DÉBLOQUEZ VOTRE POTENTIEL

Transformer le leadership, les équipes et les organisations pour des résultats révolutionnaires

Avec plus de 35 ans d'expérience dans le développement d'équipes de haute performance pour des marques emblématiques, notre approche intégrée comprend :

Nous nous spécialisons dans la constitution d’équipes et d’organisations horizontales hautement performantes, dans l’autonomisation des dirigeants et dans la promotion de l’alignement stratégique pour obtenir des résultats rapides et un avantage concurrentiel à long terme.

Développement organisationnel

Améliorez votre réussite grâce à des solutions de développement organisationnel (DO) sur mesure

Chez Guttman Development Strategies (GDS), nous reconnaissons que chaque organisation possède des forces uniques et un potentiel inexploité.

Avec plus de 35 ans d'expérience en collaboration avec des marques emblématiques, nous nous spécialisons dans l'élaboration de solutions de développement organisationnel (DO) adaptées à vos besoins et objectifs spécifiques.

Notre approche commence par l’alignement de votre organisation au moyen d’évaluations complètes, d’entretiens avec les parties prenantes et d’analyses de données.

Nous co-créons des stratégies qui résonnent avec votre vision, en appliquant les meilleures pratiques qui ont propulsé la croissance et l’influence d’entreprises leaders.

À quoi s'attendre

Solutions à court terme (3 à 6 mois) : Idéales pour des gains rapides, ces initiatives comprennent des actions ciblées telles que le développement de leaders hautement performants (DHPL), la résolution de conflits et la médiation, l’assimilation de nouveaux leaders/équipes, l’amélioration de la présence du leadership (ELP), l’observation des processus, l’alignement du leadership, la gestion des parties prenantes et la prise de décision qui produisent des résultats immédiats.
Projets à moyen terme (6 mois à 2 ans) : ils se concentrent sur des objectifs à plus grande échelle, tels que la gestion du changement, la gestion des performances, la transformation culturelle, les alignements à plusieurs niveaux, les alignements d’équipes interfonctionnelles, le coaching exécutif, la préparation à la négociation, la résolution des conflits et le coaching d’équipe, garantissant des changements impactants et durables.
Transformation à long terme (2 à 5 ans et plus) : programmes complets qui révolutionnent la stratégie, la culture et les opérations. Ces solutions sont idéales pour les organisations prêtes à adopter l’amélioration continue et la croissance à long terme.

Notre processus OD éprouvé sera adapté pour se concentrer sur vos besoins uniques, garantissant les meilleurs résultats possibles, conçus pour fournir des résultats mesurables. Chacun de nos services est attribué à une durée spécifique pour garantir des résultats optimaux. Ces éléments sont personnalisés pour s'aligner sur vos objectifs, permettant à votre organisation de s'adapter, de croître et d'exceller dans l'environnement dynamique d'aujourd'hui.

Pourquoi nous choisir?

Notre approche collaborative éprouvée garantit que chaque solution est adaptée à vos besoins, étayée par des informations basées sur des données et mise en œuvre avec précision et alignement. Avec nous, vous n'investissez pas seulement dans le développement : vous établissez une feuille de route pour un succès avéré.

Élevez votre organisation

Travaillons ensemble pour créer un avenir dans lequel votre organisation prospère. Planifiez une consultation gratuite dès aujourd'hui pour entamer la conversation !

Ann Christenson - Aimbridge

June 2023 - We have been on a significant growth journey through acquisitions and a merger. We had a transformation at the top of Aimbridge.
I love the GDS’s down-to-earth, non-theoretical, no-BS approach to organization development and change. GDS has been a great partner, resource, and ally in helping to move our organization forward. GDS does real work that gets real results.

David Best - Newman's Own, Inc.

October 2022 - We’re a small company. Everyone, at every level, needs to be a leader and a doer.
The high-performance approach is the correct way to go, regardless of how you work: in the office, remotely, or in some combination of both. You get better results. Holding peers accountable, being candid, and breaking down silos is the best way to engage teams throughout the organization to achieve faster growth.

Nathaniel Davis - Drinkworks

September 2019 - The GDS tools enable our teams to excel. GDS provides the perfect methodology for us as a cross-functional leadership team and organization to drive to higher performance. I’m spending much less time navigating issues within the team because members are better equipped to deal with these between and among themselves. We had to carefully allocate inventory, hoping it would last six months. It sold out in six weeks. That’s 30,000 pods sold! The pilot was wildly successful.

Gianni Pieraccioni - Maesa

October 2021 - We’ve moved quickly from talk to action. The company was undergoing a rapid transformation. My vision was to build a more decentralized and interdependent organization, more horizontal, and with less silo thinking and fewer lines of demarcation. Moving to the horizontal, high-performance model is essential, especially given the current new, younger generation of leaders coming up through the ranks. It takes willingness to be open, transparent, and vulnerable and the strong belief that when you build an organization of high-performance leaders you do create lasting value.

Risa Cretella- Sovos Brands

June 2021 - Millions of new consumers discovered our products for the first time and have stayed as buyers in our brand franchise.
Our greatest asset is our people, and key to maximizing the impact of our people is being highly organized around strategic priorities and being clear about who are the right people to make decisions. We have focused on embracing conflict and challenges to ensure that we work toward achieving the right outcomes for the business.
The GDS Team Development Wheel is one of my most useful tools. Progress comes from setbacks and from confronting issues. HPT enables you to get through the obstacles and come out stronger on the other side.

Marc Speichert - GSK Consumer Healthcare

September 2018 - During my first year, I changed virtually every member of my leadership team. There’s much more enterprise-level thinking. We’re much better at putting hard issues on the table and vocalizing the issues that the team is facing. The horizontal, high-performance way of working and technology are great enablers of each other. The high-performance, horizontal approach creates a deep understanding of who you are as a leader and how best to rally the troops around you. It gives you the right toolkit to stay ahead.

Kevin Keane - American Beverage Association (ABA)

January 2025 - We are influencers. They see us leading and driving forward. They see us solving problems and scoring tough wins. The team is more willing than we were to raise issues, including ones I or they might not like to hear. This collaborative dynamic is crucial for elevating our performance to the next level. We don’t have one person running around claiming all the credit. We win as a team. This collaborative dynamic is crucial for elevating our performance to the next level.

Suzana Kubric - Nubank

September 2023 - The GDS HPT approach has a significant organization-wide impact. When you are at stake for one another, when you increase trust, focus on the priority issues, and manage conflict to avoid underground behavior, better results will follow. When senior leaders become high-performance players, you elevate the performance of the entire organization.
The high-performance team (HPT) process forced the team to look in the mirror.

Liam Butterworth - GKN Automotive

June 2022 - I never have had so much time on my hands! I can now focus on company strategy, dealing with shareholders, and talent management. I like to be pragmatic, transparent, and direct. I’d recommend the GDS approach without hesitation to any senior team.
GDS came in with a very practical, hands-on, human approach and worked intimately with the team. It has made a huge difference for me, my team, and our organization.

Dean Patras - Horizon Therapeutics

February 2022 - We have experienced rapid growth in a short period of time and have nearly doubled our number of employees.
The HPT process encourages leaders to commit to their own development and to the development of those who report to them. It creates a strong leadership backbone, which is instrumental in the sustainable success of any organization. It’s been exciting to watch leaders in the organization evolve their HPT leadership capabilities. It’s exciting to see the lights go on and our leaders grow!

David Swers - Glen Raven, Inc.

February 2021 - We moved from being a traditional textile company to where we are today because of our ability to adapt and adjust. I’ve become clearer and more concise in communicating the vision and strategy of the organization, along with my goals, expectations, and the tactics needed to get there. I’m much more focused and results oriented. The team has also become much more focused. We’re pushing ourselves.

Charlie Jacobs - Delaware North Boston Holdings

January 2020 - Our C-suite executives are all on the same page. They have the “eyes” and ability to identify the best-of-the-best talent, who can play world-class hockey, lead, and win. Early returns from the fans have been extremely positive. We’ve hit our goals! The approach that GDS took was “This is all about empowering you. If you’re open, willing, and able to bring in a professional firm like Howard Guttman’s, I’d highly recommend that you do. I’ve used other processes, and they’re nowhere near as effective.

Dr. Loren Skeist - Spellman High Voltage Electronics

March 2019 - This has been our best year by any objective measure, with 18% growth in profitable sales and steady progress in improving processes. The high-performance process improves dialogue and communication by clearing away interpersonal issues and creating a safer environment in which to give and receive feedback. These changes open the management group to new perspectives, helping them develop fresh insights.

Lisa O'Driscoll - Sovos

April 2018 - It is evident in our cross-functional, enterprise-wide mentality. I don’t see any leaders sitting around with functional hats on, thinking, “I’ll be a superstar by just focusing on my function.” You’d see a great sense of accountability and depersonalization not only in handling conflict but in how we assess progress in meeting business goals and in succeeding together as a team.

Todd Lachman - Sovos

March 2018 - High-performance, horizontal teams are a key competitive advantage.
The fundamentals of high-performance leadership are doubly important in start-ups. Accountabilities and decision-making protocols must be crystal clear; There’s no time for indecision and triangulation. The cornerstone elements of HPT [High Performance Teams] - leading horizontally and holding peers accountable - are critically important in keeping us focused and directing our energy to winning in the marketplace.

Derek Hopkins - Keurig Green Mountain

November 2017 - The HPT process begins with the leader.
The horizontal high-performance journey made a fundamental difference in how we work together. We have a common language; we deal with conflict much more quickly; and there is a tight level of team alignment on goals and ways of working. This allows us to execute much faster.
The HPT process begins with the leader. It gives you a new lens dealing with hard issues, not playing underground games or being political, giving feedback, taking an enterprise view, and the like.

Paul T. Parker - Royal Caribbean Cruises, Ltd.

June 2017 - We put on more shows nightly than does Broadway. We move more people around the world than most companies. Growing the workforce in five years by 30 percent, on a base of 70,000 employees, is a tall order, one that required us to become a high-performing, horizontal team. We’re running small floating cities. It’s very complex and requires figuring out what’s relevant to all our internal and external stakeholders. The horizontal, high-performance journey has helped me to build a cohesive, focused team and organization that set priorities and remain focused on what keeps us ahead of competitors.

Mary Beth DeNooyer - Pinnacle Foods, Inc.

March 2017 - We are leaner, scrappier, less system and process driven, less bureaucratic, and more entrepreneurial. Operating horizontally won’t happen organically; you have to engineer it! That takes being deliberate about what you want to accomplish and setting aside time to make it happen. We’ve used the HPT framework as an enabler for both performance and career development. HPT has brought us a common language and framework to talk about our expectations of leaders.

Ann Christenson - Aimbridge

David Best - Newman's Own, Inc.

Nathaniel Davis - Drinkworks

Gianni Pieraccioni - Maesa

Risa Cretella- Sovos Brands

Marc Speichert - GSK Consumer Healthcare

Kevin Keane - American Beverage Association (ABA)

Suzana Kubric - Nubank

Liam Butterworth - GKN Automotive

Dean Patras - Horizon Therapeutics

David Swers - Glen Raven, Inc.

Charlie Jacobs - Delaware North Boston Holdings

Dr. Loren Skeist - Spellman High Voltage Electronics

Lisa O'Driscoll - Sovos

Todd Lachman - Sovos

Derek Hopkins - Keurig Green Mountain

Paul T. Parker - Royal Caribbean Cruises, Ltd.

Mary Beth DeNooyer - Pinnacle Foods, Inc.

Nos services OD comprennent

High Performance Teams (Alignment)

Change Management

Conflict Resolution and Mediation

New-Leader / Team Assimilation

Process Observation

Project Implementation

Stakeholder Management

Personal/Team Effectiveness

Performance Management

Formation en leadership

Nos cours de formation au leadership comprennent

Course	Duration
Influencing & Conflict Management	Contact Us
Influencing Skills - Active Listening & Assertion	Contact Us
Conflict Resolution	Contact Us
Accelerating Team Performance	Contact Us
Accelerating High-Performing Virtual Teams	Contact Us
Coach Yourself to Win	Contact Us
Coaching for Performance	Contact Us
Creative Thinking	Contact Us
Developing High-Performance Leaders	Contact Us
Managing Change	Contact Us
Performance Management	Contact Us
Negotiation Skills	Contact Us
Project Management	Contact Us
Problem Solving and Decision Making	Contact Us
Consulting Skills	Contact Us
Presentation Skills	Contact Us

Transformez votre organisation en une entité hautement performante grâce à des solutions de formation au leadership sur mesure

Chez Guttman Development Strategies (GDS), nous comprenons que chaque organisation possède des forces et des opportunités uniques.

Avec plus de trois décennies d’expérience, nous avons collaboré avec des marques emblématiques pour créer des équipes et des organisations hautement performantes.

Nos formations en leadership sont entièrement personnalisables, conçues pour répondre à vos besoins et objectifs spécifiques. Nous appliquons les meilleures pratiques qui ont accéléré la croissance et l'influence d'organisations de premier plan.

Notre processus commence par s’aligner sur votre vision organisationnelle au moyen d’évaluations complètes, d’analyses de données et d’entretiens avec les parties prenantes.

Ensemble, nous co-créons une stratégie parfaitement alignée avec vos aspirations.

À quoi s'attendre

Chaque cours dure de 4 à 16 heures et est conçu pour un impact immédiat, y compris des interventions ciblées telles que la constitution d'équipes, l'alignement du leadership, la gestion des parties prenantes, l'amélioration de la prise de décision et la gestion des performances pour fournir des résultats rapides.

Nos cours de formation au leadership sont personnalisés pour répondre à vos besoins spécifiques afin de garantir les meilleurs résultats possibles. Chaque cours est conçu pour fournir des résultats mesurables, vous permettant de vous adapter, de vous développer et de réussir dans l'environnement dynamique d'aujourd'hui.

Pourquoi nous choisir?

Notre approche collaborative garantit que chaque solution est adaptée à vos besoins spécifiques, étayée par des informations basées sur des données et mise en œuvre avec précision et alignement. En collaborant avec nous, vous n'investissez pas seulement dans le développement : vous établissez une feuille de route pour un succès avéré.

Élevez votre organisation

Travaillons ensemble pour créer un avenir dans lequel votre organisation prospère. Planifiez une consultation gratuite dès aujourd'hui pour entamer la conversation !

Coaching de développement exécutif

Améliorez votre leadership grâce au coaching de développement exécutif

Chez Guttman Development Strategies (GDS), nous reconnaissons qu'un leadership exceptionnel est essentiel au succès d'une organisation. Forts de plus de trois décennies d'expérience en collaboration avec des marques emblématiques, nous proposons un coaching de développement exécutif sur mesure pour améliorer vos capacités de leadership et favoriser l'alignement stratégique au sein de votre organisation.

Notre coaching en développement exécutif se concentre sur :

Stratégie et alignement de l’organisation : garantir que votre approche de leadership est en harmonie avec la mission et les objectifs de votre organisation.
Compétences en gestion et en leadership : améliorer votre capacité à diriger des équipes efficacement et à prendre des décisions éclairées.
Compétences d’influence : Développer la capacité de persuader et d’inspirer les autres vers une vision commune.
Compétences en résolution de conflits : vous doter de techniques pour gérer et résoudre les conflits de manière constructive.
Présence du leadership exécutif (ELP) : Cultiver une présence imposante qui inspire confiance et respect.
Entraînez-vous pour gagner : vous donner les moyens d'utiliser des stratégies d'auto-coaching pour améliorer continuellement vos performances.
Mise en œuvre du projet : vous guider dans l’exécution réussie d’initiatives stratégiques.
Renforcer le soutien organisationnel : renforcer votre capacité à obtenir le soutien des parties prenantes à tous les niveaux.

À quoi s'attendre

Plans de coaching personnalisés : séances personnalisées qui répondent à vos forces, défis et aspirations de leadership uniques.
Développement des compétences pratiques : exercices pratiques et applications du monde réel pour renforcer l’apprentissage et faciliter l’impact immédiat.
Accompagnement continu : Accompagnement continu pour assurer une croissance et une adaptabilité soutenues dans des environnements commerciaux dynamiques.

Nous recommandons de planifier des séances de coaching totalisant 12 à 24 heures sur une période de 6 mois à 1 an, avec une moyenne de 2 heures par mois.

Nos séances de coaching exécutif sont entièrement personnalisées en fonction de vos besoins spécifiques, y compris la durée, afin de garantir des résultats optimaux. Chaque séance est conçue pour vous aider à vous adapter, à diriger, à grandir et à prospérer avec des équipes performantes dans l'environnement dynamique d'aujourd'hui.

Pourquoi nous choisir?

Notre vaste expérience et nos méthodologies éprouvées ont permis à des dirigeants de divers secteurs d'activité d'atteindre l'excellence. Nous nous engageons à fournir des résultats mesurables qui correspondent aux objectifs stratégiques de votre organisation.

Élever votre organisation ?

Faites équipe avec nous pour exploiter pleinement votre potentiel et mener votre organisation vers de nouveaux sommets. Planifiez une consultation gratuite dès aujourd'hui pour vous lancer dans votre parcours de développement des cadres.